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       近日,泰华企业组织结构进行了重要调整,这是2010年企业完成战略转型后进行的第二次调整。相比上一次,这次的调整可以用八个字概括“细分、上移、下放、提升”。调整后企业设立了14个部门和分支机构,其中横向管理部门6个,新成立的有研发管理部、项目管理部和人力资源部;事业部4个,调整成立数字市政事业部和数字城管事业部;新成立了新疆办事处,撤销了质量管理部、行业研究部和产品策划部,其职能划入了相关部门。


    此次调整的目的,是通过设立新的管理部门实现对相应管理职能的“上移”,减少重叠与交叉,加强对各事业部的人力资源、研发、项目的协调、支撑与监管,以促进事业部下产品的整体推广与研发,产品的专业化及成熟度建设,形成有竞争力的核心产品,实现企业产业化发展战略。


    本次调整的亮点,一是实现了对产品市场领域的“细分”,将原来涵盖行业较多的大数字市政部细分为“数字市政事业部”和“数字城管事业部”,使得以后无论是产品策划还是市场销售都更加专注、深入。二是强调了对于人才的发掘、培养和运用,以企业全局调配为主,充分考虑员工职业发展规划、个人意向等因素,采取内部竞聘的方式充实基层管理岗位,既实现了管理权限的适当“下放”,增强了部门工作的灵活性和创造性,也充分发掘人才潜能,促进个人与企业的共同发展。


    最终,这次调整是为实现“人才、团队、效率”的“提升”,打造信息化领域的一流团队、一流产品和服务而迈进的重要一步。据悉,1017左右将完成公布各部门人员配置,在月底人力资源部组织各部门完成职位说明书的编制。

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